HOME > >
- Agile Way, Agile Thinking, Agile Culture
• 빠르게 변하는 디지털 환경에 대응하기 위한 유연한 마인드셋
• 고객, 사용자, 이해관계자의 필요를 파악하고 감동시킬 수 있는 접근 방법
• 워라밸을 유지할 수 있는 일하는 방식, 변화에 대응할 수 있는 조직 문화가 필요합니다. - 애자일 PM실무 워크숍의 특징
• 애자일의 기본 가치, 원칙을 확인하고 애자일의 실무적 필요성을 이해하는 워크숍
• 애자일 기법을 학습하고, 시나리오 기반의 실습을 통하여 실무에 적용할 수 있는 역량 향상 워크숍
• 애자일 역할과 상황에 따라 이론, 토론, 실습, 점검하는 재미있는 교육, 가슴으로 배우는 워크숍 - 애자일PM 실무 워크숍의 기대효과
• 프로젝트 환경에 적합한 방법으로 프로젝트 목표에 접근할 수 있는 역량 => PM, 기획자, 제품책임자
• 새로운 과제, 새로운 고객, 새로운 프로젝트의 성공적 수행 방법 학습 => 스폰서, 경영자, 팀장, PM
• 변화하는 환경, 요구사항, 리스크에 대응할 수 있는 역량 습득 => 개발자, PM, 프로젝트 참여자
많은 기업들이 애자일을 도입하고 있습니다.
• 애자일 조직
• 애자일 문화
• 애자일 씽킹
• 애자일 프로젝트
• 애자일 조직
• 애자일 문화
• 애자일 씽킹
• 애자일 프로젝트
애자일PM 실무 워크숍 과정(사례)
구 분 | 프로세스 | 교육주제 |
---|---|---|
1일차 (8시간) |
1) 프로젝트관리 이해 |
프로젝트관리 개요, PM지식체계 |
2) 글로벌 프로젝트관리 표준 | PMBOK, PRINCE2, ISO21500, KSA ISO21500, Agile PM | |
3) 프로젝트관리 기본지식 | 프로젝트 특성, 지식영역, 프로세스, 기본 지식 | |
4) 문제와 프로젝트 | 디자인씽킹, 문제 인식, 해결 프로세스 그리고 프로젝트 | |
5) 애자일 개념 | 전통적 방법론과 애자일, 애자일 최근 동향 | |
6) 애자일 실무 지식 | 애자일 생애주기, 애자일 리더십, 애자일 팀, 애자일 실무지식 | |
2일차 (8시간) |
7) 애자일 실습(스크럼 기반) | • 문제정의 • 프로젝트 정의 • 유저스토리 작성 • 제품 백로그 개발 |
3일차 (8시간) |
• 스프린트 계획 수립 • 데일리 스크럼 미팅 • 스프린트 리뷰 • 스프린트 회고 |
|
8) 애자일 PM 워크숍 회고 | • 애자일 문화와 애자일 실행 • 애자일 실무 적용 방안 |
※ 애자일 교육 과정은 요청에 따라 조정할 수 있습니다(4시간 ~ 24시간)
※ 애자일 교육은 경영진, PM, 애자일코치, 개발자를 위한 과정을 구분하여 진행할 수 있습니다.
애자일PM 실무교육의 기준과 참고하는 애자일 가이드