PM실무역량 강화 교육
교육목적
  프로젝트관리자, 프로젝트 팀원, 프로젝트 스폰서, 프로젝트 지원 인력 등의 프로젝트 수행 역량 향상
교육내용
  국제적 수준의 프로젝트관리 표준 지식, 기법, 프로세스
교육방법
  이론, 워크샵, 선진 사례 학습
 

PM교육 과정구성 사례( 3일 과정: 8시간/일)

단원 구분 교육 내용 교육방법
프로젝트관리 개요 1. 프로젝트관리 환경변화
2. 프로젝트관리 정의
3. 프로젝트 관리 표준
4. 프로젝트관리자의 역량
5. 프로젝트 관리 이슈
강의
실습
프로젝트 착수 단계 1. 프로젝트 착수 단계 프로세스
2. 프로젝트 계약 검토 및 협
3. 프로젝트 헌장 개발
4. 이해관계자 식별
5. 착수단계 점검사항 및 교훈
강의
실습
프로젝트 계획 단계 1. 프로젝트 계획 단계 프로세스
2. 요구사항 수집 및 WBS 개발
3. 일정개발
4. 프로젝트 예산결정
5. 프로젝트 품질 계획
6. 인적자원 계획 개발
7. 의사소통계획 수립
8. 조달계획 수립
강의
실습
프로젝트 리스크 관리 1. 리스크관리 개요
2. 리스크 관리계획 수립
  - 실습: 리스크관리 계획 수립
3. 리스크 식별
  - 실습: 리스크 식별
4. 리스크 분석
  - 실습: 리스크 분석
5. 리스크 대응계획
  - 실습: 리스크 대응계획
6. 리스크 감시 및 통제
강의
실습
프로젝트 실행 단계 1. 프로젝트 실행단계 프로세스
2. 프로젝트 실행과 Energizing
강의
실습
프로젝트 감시 및 통제 단계 1. 프로젝트 감시 및 통제 프로세스
2. 성과관리 - EVM
3. 프로젝트 매트릭스
4. 변경관리
강의
실습
프로젝트관리 시뮬레이션 게임 1. 프로젝트관리 시뮬레이션 게임 소개
2. Simulation Game
  - 범위, 일정, 원가, 리스크 통합 시뮬레이션 게임
실습
토의
프로젝트 종료 단계 1. 프로젝트 종료단계 프로세스 강의
WRAP UP 1. 현업 적용점 및 실용방안 공유
2. Wrap Up
토의
피드백