- 최신 PMP 문제 동향, 예상문제 풀이
- PMP 합격을 위한 전략
| 교육목표 | • 프로젝트관리 자격(PMP) 취득 • 글로벌 프로젝트관리 표준 지식, 프로세스, 도구, 기법 학습 |
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| 교육대상 | • 업무 경력 3년 이상의 인력 • PM, 예비 PM, 프로젝트 리더, 프로젝트 이해관계자 |
| 교육내용 | • 프로젝트 관리에 대한 이해 - 프로젝트, 프로젝트관리, 글로벌 프로젝트관리 표준 • 프로젝트 관리 지식영역 - 프로젝트관리 기본, Framework - 프로젝트관리 프로세스 - 프로젝트 통합관리 - 프로젝트 범위관리, 일정관리, 원가관리, 품질관리 - 프로젝트 자원관리, 의사소통관리 - 프로젝트 리스크 관리 - 프로젝트 조달관리, 이해관계자 관리 • PMP시험 예상 문제 풀이, 해설 • PMP시험안내, 준비 전략 |
| 교육특징 | 이론과 실습을 통하여 프로젝트 관리 지식에 대한 이해 |
| 교육시간 | 35시간 |
| 구 분 | 주제 | 세부내용 | 교육일자 |
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| 교육준비 | PMP 소개 PMP 준비 방법, 전략 |
• PMI, PMBOK, PMP 소개 • 준비, 시험 절차 안내 |
1일차 |
| PMBOK 학습 |
프로젝트관리 개요 | • 프로젝트관리 기본, 프로젝트 라이프사이클 • 프로젝트관리 프레임워크, 프로세스 |
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| 통합관리 | • 프로젝트 헌장 • 프로젝트관리계획 수립, 프로젝트 실행 • 통합 변경통제, 프로젝트 작업 감시 및 통제 |
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| 이해관계자 관리 | • 이해관계자식별, 이해관계자참여계획, 이해관계자 참여관리, 이해관계자 참여통제 |
2일차 | |
| 범위관리 | • 요구사항 수집, 범위정의, WBS개발, 범위 통제 • 범위 기준선 |
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| 일정관리 | • 활동식별, 활동 순서, 활동자원, 활동기간 • 일정개발, 일정 통제 • 일정 기준선 |
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| 원가관리 | • 원가 산정, 예산결정, 원가 기준선 • 원가 통제 |
3일차 | |
| 품질관리 | • 품질관리 계획, 품질관리, 품질 통제 • 품질 매트릭스 |
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| 자원관리 | • 자원관리계획, 팀 확보, 팀 개발, 팀 관리, 자원통제 |
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| 의사소통관리 | • 의사소통 계획, 의사소통관리, 의사소통 통제 |
4일차 | |
| 리스크관리 | • 리스크 관리계획 수립 • 리스크 식별, 분석, 대응계획 수립, 리스크 대응, 리스크 감시 |
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| 조달관리 | • 조달 계획 수립, 조달 수행, 조달 통제 |
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| 전문가 책임 | • PMP 코드, 윤리, 전문가적 책임 |
5일차 | |
| 종합정리 | 종합정리 | • PMP 응시 절차, 주의사항 • 핵심 지식 |
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| 모의시험 | • PMP 모의 시험 및 설명 |