HEALTHY PROJECTS MAKES YOUR BUSINESS HEALTHY!
건강한 프로젝트가 튼튼한 비즈니스의 기반입니다.

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PM 이론학습, 실습, 실무사례 토론을 통한 현장 프로젝트 업무에 활용할 수 있도록 합니다.

PM 이론

• 진행 프로세스 별 PMBOK 기반의 글로벌 프로젝트관리 이론 설명

• 프로젝트 관리 작업에 필요한 도구, 기법에 대한 이해

• 각 프로세스 수행에 필요한 문서, 정보가 무엇인지, 수행 결과물에 대한 이해

실습

• 가상 시나리오 기반의 프로젝트관리 실습

• 학습한 PM이론을 가상 프로젝트에 적용해 봄으로써 이해를 높임

• 단조로운 교육 진행이 아닌, 참여와 협력을 통한 실습으로 흥미있는 교육 분위기

실무사례 토론

• 이론과 실습을 통하여 학습한 내용을 현장 프로젝트에서의 사례를 수집하여 토론

• 적용 기법, 도구, PMIS(PMS, PLM) 적용 사례, 경험 공유

• 이론, 실습, 토론 과정을 거쳐 프로젝트관리 지식, 기법의 업무 적용 능력 향상

PM실무 워크숍 프로그램 사례
구 분 프로세스 교육주제
1일차

프로젝트관리 이해

• 프로젝트관리 지식 체계

• 글로벌 프로젝트관리 표준

• 가상의 프로젝트 시나리오 
프로젝트 착수 프로젝트헌장 작성
이해관계자 분석 (식별, 분석, 관리전략 수립)
프로젝트 계획수립 프로젝트 관리계획 수립

• 요구사항 수집

• 프로젝트 범위정의, 범위기술서 개발

• WBS 작성
2일차

프로젝트 일정개발

(활동식별, 활동자원, 활동기간 산정)
예산수립, 원가기준선 결정
품질계획 수립, 인적자원계획, 의사소통계획

• 리스크 식별

• 리스크 분석 (정성적, 정량적)

• 리스크 대응계획 수립
3일차 조달 계획 수립
프로젝트 실행과 통제

• 실행 프로세스 

• 프로젝트 생애주기와 리더십유형, 리더십 진단

• CPM, EVM 
프로젝트 종료 프로젝트의 종료 프로세스
종합토론 프로젝트관리 지식 체계의 업무 적용방법