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PMP

PMP

PMP 자격취득 교육

- PMBOK 이론 학습
- 최신 PMP 문제 동향, 예상문제 풀이
- PMP 합격을 위한 전략

교육목표	• 프로젝트관리 자격(PMP) 취득 • 글로벌 프로젝트관리 표준 지식, 프로세스, 도구, 기법 학습
교육대상	• 업무 경력 3년 이상의 인력 • PM, 예비 PM, 프로젝트 리더, 프로젝트 이해관계자
교육내용	• 프로젝트 관리에 대한 이해 - 프로젝트, 프로젝트관리, 글로벌 프로젝트관리 표준 • 프로젝트 관리 지식영역 - 프로젝트관리 기본, Framework - 프로젝트관리 프로세스 - 프로젝트 통합관리 - 프로젝트 범위관리, 일정관리, 원가관리, 품질관리 - 프로젝트 자원관리, 의사소통관리 - 프로젝트 리스크 관리 - 프로젝트 조달관리, 이해관계자 관리 • PMP시험 예상 문제 풀이, 해설 • PMP시험안내, 준비 전략
교육특징	이론과 실습을 통하여 프로젝트 관리 지식에 대한 이해
교육시간	35시간

PMP 자격취득 교육 프로그램 사례

구 분	주제	세부내용	교육 일자
교육 준비	PMP 소개 PMP 준비 방법, 전략	• PMI, PMBOK, PMP 소개 • 준비, 시험 절차 안내	1일차
PMBOK 학습	프로젝트관리 개요	• 프로젝트관리 기본, 프로젝트 라이프사이클 • 프로젝트관리 프레임워크, 프로세스
	통합관리	• 프로젝트 헌장 • 프로젝트관리계획 수립, 프로젝트 실행 • 통합 변경통제, 프로젝트 작업 감시 및 통제
	이해관계자 관리	• 이해관계자식별, 이해관계자 참여계획, 이해관계자 참여관리, 이해관계자 참여통제	2일차
	범위관리	• 요구사항 수집, 범위정의, WBS개발, 범위 통제 • 범위 기준선
	일정관리	• 활동식별, 활동 순서, 활동자원, 활동기간 • 일정개발, 일정 통제 • 일정 기준선
	원가관리	• 원가 산정, 예산결정, 원가 기준선 • 원가 통제	3일차
	품질관리	• 품질관리 계획, 품질관리, 품질 통제 • 품질 매트릭스
	자원관리	• 자원관리계획, 팀 확보, 팀 개발, 팀 관리, 자원통제
	의사소통관리	• 의사소통 계획, 의사소통관리, 의사소통 통제	4일차
	리스크관리	• 리스크 관리계획 수립 • 리스크 식별, 분석, 대응계획수립, 리스크 대응, 리스크 감시
	조달관리	• 조달 계획 수립, 조달 수행, 조달 통제
	전문가 책임	• PMP 코드, 윤리, 전문가적 책임	5일차
종합 정리	종합정리	• PMP 응시 절차, 주의사항 • 핵심 지식
종합 정리	모의시험	• PMP 모의 시험 및 설명

PM 교육사례